Sobre mí
- Ingeniero Informático con estudios de pre-grado en Ingenieria Informática en la Universidad Nacional de Trujillo.
- Maestría en Gestión de TI en la Universidad ESAN y en Direccion de TI en la Universidad La Salle – Ramon Llul de Barcelona, España.
- Con nueve años de experiencia en desarrollo y gestión de proyectos de TI, ha dirigido equipos y liderado iniciativas tecnológicas para el sector inmobiliario americano.
- Fundador de SiS, empresa dedicada al desarrollo de software médico; y actual CIO de AccountTECH Inc, Boston – MA, compañía del rubro inmobiliario.
- Asimismo, es co-fundador y directivo de ConstantConnection Ltd, compañía especializada en desarrollo de software hospitalario con sede en Austin, Texas.
- Además, posee las siguientes certificaciones internacionales:
- Microsoft Certified Solution Developer (MCSD), desde el 2000
- Microsoft Certified Database Administrator (MCDBA), desde el 2002
- Microsoft Certified Trainer (MCT), desde el 2002
- Microsoft Certified Solution Developer for Microsoft.NET (MCSD.NET), desde el 2003
- Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), desde 2007
- Project Management Professional (PMP), desde 2008
- ITIL Foundation Certified, desde 2008
Un saludo cordial, Sr. Coello:
Muy interesante sus artículos relaciondo a las TI, espero lograr un “framework” con su respuesta a la siguiente consulta relacionada a las TI: ¿Deseo incursionar en el mundo de la “Consultoria de las TI”?.
Mi dilema es: ¿cómo llegar a mi segmento de mercado?, deseo introducirme a la administración pública (exactamente a las Areas de TI, por citar ejemplo: municipalidad, gobierno regionales, etc), pero no ofreciendo soluciones de software por citar: software de almacén, control de asistencia, etc.
Deseo incursionar en la “Gestión de las TI”, como hacer para poder llegar hacia ellos ofreciendo soluciones de “Gestión de las TI”, como PETI, IT-BSC, COBIT, Gobernabilidad TI…, pero que no termine exactamente en un “producto de software”, sino como un “producto de servicio” (como un entregable de reporte o informe)… ¿es factible ese tipo de consultoría para ese sector?
Estaba pensando enviar un “Brochure” por correo para empezar, a 2 o 3 empresas pequeñas del sector público, ofreciendo la soluciones… pero me nacé también la interrogante ¿de que solución ofrecer primero… puesto que una Area de TI del sector público de una dimensión pequeña, como una municipalidad distrital o provincial o un gobierno regional, mayormente está enfocado en dar soporte de cómputo o desarrollo de sistemas.
Y también nunca hecho ese tipo de consultoría, tengo el “framework” pero desearía aplicarlo, obviamente cometeré errores.. pero de los “errores se lográ el éxito”
Le agradeceré responder dicho e-mail.
Atte.
Luis Alvarado
Como estas Luis:
Para hacer lo que describes no solo en el sector publico sino en cualquier empresa, puedes hacerlo de varias maneras:
1. Ofrecer servicios de consultoria y/o capacitacion en manejo de las TI
2. Ofrecer productos de software que implementen las mejores practicas de gobierno de TI (sistema de control x objetivos, de BSC, etc)
3. Puedes tambien combinar ambas o empezar con una de ellas y luego anexas lo otro.
Debes tener en claro la forma que vas a ofrecer tus servicios. Refieres que en el sector publico las TI se restringen basicamente a desarrollo de software y soporte de computo. Esto significa que los modelos de CMMi y/o PMBOK por ejemplo para lograr software de calidad pueden ser aplicables. Por otro lado, si de soporte a centro de computo se trata, ITIL es un buen modelo para implementar cuando se trata de dar soporte al “usuario interno” de toda compañia.
Recuerda que cada elemento de TI dentro de una estructura se hace solo con el unico objetivo de servir al negocio. en eso debes pensar: como el centro de computo ayuda al negocio, como estos sistemas desarrollados a medida ayudan al negocio (sea o no sector publico). A partir de alli puedes determinar los estàndares mas aplicables para dicha realidad (en tu caso pareciera ser ITIL y CMMI)
Espero te haya ayudado en algo
saludos,
Helkyn C
Estimado Helkyn,
Excelente tu articulo y mas ahorita que ando con el dilema del porque certificarme, te explico:
en diciembre termine un master en Project Management en la Salle de Madrid y mi pregunta es la siguiente, tengo que certificarme ahora o posterior, lo que pasa es que no estoy trabajando actualmente y como dices en tu articulo tengo que buscar tipo practicas para obtener mas experiencia y tambien para costear el examen entre otros… que me sugieres?
En mi opinion, si tu objetivo es certificarte, lo ideal seria que te certifiques durante el master o luego de terminarlo, como es tu caso. Si trabajas en esa area, el examen sera mucho más fácil. De lo contrario, se te hara mas dificil, pero no imposible.
Luego de certificarte, trata siempre de aplicar esos conocimientos y mejores pracicas en tus experiencias laborales del día a día, siempre que te sea posible. De esta manera tu certificación estará acompañada de experiencia, que es lo más importante al fin de cuentas
Saludos
Helkyn C
Sr. Coello, muy interesante la informacion que proporciona. Puede indicarme algunos criterios con los que se pueden promover las mejores practicas de las IT?
Gracias por su tiempo.
Hola saludos cordiales, me pregunto por que dejo de actualizar su blog, ¿tiene alguna otra web donde pueda seguirle?